Angebot
Ernten Sie einen Kulturwandel im UnternehmenFundament unserer Arbeit
Der Schlüssel zu konstruktiver Zusammenarbeit und Zufriedenheit am Arbeitsplatz ist gelebte Wertschätzung
Marshall B. Rosenberg und Tanja Sossikian 2009
Wir orientieren uns besonders am Modell der Nonviolent Communication / Gewaltfreien Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg, weil
- es sich in über 55 Ländern dieser Welt seit mehr als 40 Jahren in allen Bereichen der Gesellschaft bewährt hat – in Unternehmen, in Familien, Schulen, in der Justiz und Politik;
- jede und jeder von uns persönlich die Erfahrung gemacht hat, wie stark dieses Modell das eigene Leben beruflich wie privat bereichert;
- wir von unseren Seminarteilnehmerinnen und -teilnehmern regelmäßig die Rückmeldung bekommen, wie sehr Gewaltfreie Kommunikation sie dabei unterstützt hat, ihre beruflichen Beziehungen auf Augenhöhe zu gestalten.
Gewaltfreie Kommunikation
Eine innere Haltung, ein Menschenbild, ein hoch wirksames Modell zur Selbstklärung und Konfliktlösung
Dr. Marshall B. Rosenberg (1934-2015), international anerkannter Psychologe und Konfliktmediator, beschäftigte sich mit den Fragen
- Wie kommen Menschen miteinander in Verbindung?
- Was brauchen Menschen, um gerne zu kooperieren?
- Wie können Menschen Konflikte oder Meinungsverschiedenheiten so lösen, dass die Bedürfnisse aller Beteiligten ernst genommen werden?
Drei Säulen der Nonviolent Communication
Das Modell der Gewaltfreien Kommunikation unterstützt Menschen dabei
- Innere Klarheit zu gewinnen, um souverän und authentisch aufzutreten und klar zu kommunizieren – besonders auch in schwierigen Situationen
- Kraftvoll für sich selbst einzutreten, ohne Beziehungen aufs Spiel zu setzen
- Empathie zu entwickeln, um andere leichter zu verstehen und ins Boot zu holen.
Diesem Ansatz entsprechend liegt der Schwerpunkt unserer Arbeit darin, zu vermitteln, wie ein konstruktives Miteinander auf Augenhöhe in Unternehmen gelingen kann.
Wir bieten Ihnen
- Seminare zur Persönlichkeitsentwicklung und Kommunikation
- Prozessbegleitung in Form von Konfliktmanagement und Workshop-Moderation, Coaching und Supervision
- Entwicklungsprogramme für Führungskräfte, Teams und Berufseinsteiger und -einsteigerinnen
- Strategische Beratung und Organisationsentwicklung
- Visions- und Leitbildentwicklung
- Change- und Transformationsprozesse
- Wertschätzendes Trennungsmanagement
